冀中能源峰峰集团万年矿二采区

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冀中能源峰峰集团万年矿二采区正规操作保安全

“岗位描述”过三关分三步走

构建安全行为养成长效机制

本网讯
为使职工养成良好的作业习惯,冀中能源峰峰集团万年矿二采区谱好岗位描述“三步曲”,规范职工岗位操作行为。

永利集团娱乐官网地址 ,冀中能源峰峰集团万年矿二采区“岗位描述”作为当前的一项重要工作任务来完成,力求过好三关并分三步走。力求过好“岗位描述”材料编写关、演练关和矿验收“三关”。要求每个岗位人员的“岗位描述”要达到“争一流、人人过关”的目标。在对每个岗位的工作人员进行“岗位描述”验收时,对岗位描述人员的形象、语速、仪容、仪表等方面提出了具体的要求。同时,全矿“岗位描述”工作分三步走:第一步是全矿科室、基层单位党政一把手的“岗位描述”,由矿领导当评委。第二步是评委小组对各业务科室、政工科室人员的“岗位描述”进行验收。第三步是基层单位职工的“岗位描述”目前正在进行中。

冀中能源峰峰集团万年矿二采区按照品牌化设计、项目化管理的思路,成立了以区长、支部书记为组长的安全“六种”行为养成领导小组,分别以手指口述、岗位描述、准军事化管理、“三三”整理、班前礼仪、安全风险评估为内容,全力构建安全“六种”行为养成长效机制。

第一步,明确岗位描述内容。该区在职工中征求大家意见,对所制定的内容反复进行推敲。力求做到简洁、明快、操作性强。

该区以分管领导为组长、相关科室人员为成员的项目工作组,按照“以人为本、深度融入企业优秀文化,精细管理、全力创建安全管理品牌”的要求,确立了安全“六种”行为养成的阶段目标和年度目标,制定各项工作制度,定期召开工作例会、查找存在的问题、形成安全“六种”行为养成管理的长效机制。各项目组按照分管项目对各基层单位进行日常检查和考核,并在矿务公开栏中公布。冀中能源峰峰集团万年矿二采区的安全“六种”行为养成长效管理机制,不仅使该矿的安全工作基础得到强化,而且使全矿上下的安全生产思想和工作作风发生了深刻变化,也为塑造本质安全型职工、建设本质安全型矿井开辟了一条新的途径。

第二步,做好过程监管。主要是注重岗位描述全程“三个把关”。班前把好开头关,由管理人员对职工岗位描述工作提出要求,强化执行力度。现场把好监督检查关,现场跟班管理人员对职工岗位描述执行情况进行动态检查,指出不足,并进行现场指导纠偏。班后把好审阅关,值班人员对当班职工岗位描述记录情况进行逐一审阅,确保每位职工岗位描述工作实实在在,效果突出。

第三步,正负激励到位。该区制定了岗位描述管理办法,每月评选出10名岗位描述工作“优秀员工”给予奖励,岗位描述不过关的扣除其全部月度工资的10%

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