国电平庄煤业瑞安公司“三个加强”实现闭环管理

国电平庄煤业西露天矿技改项目部多举措拓宽安全管理渠道

国电平庄煤业瑞安公司“三提升”实现管理良性循环

为了加强生产现场岗位人员能够自觉按章作业,提高安全责任意识,进入二季度以来,国电平庄煤业瑞安公司以实现“双提升”工作为目标,紧紧围绕“三个加强”开展工作,推动现场作业实现闭环管理,促进企业安全发展。

进入四季度以来,国电平庄煤业西露天矿技改项目部以实现“双提升”工作为总体目标,以打造高素质职工队伍建设为主基调,多渠道拓宽现场安全管理,推动各类作业实现闭环管理,促进安全发展。

为了提升重点岗位人员自觉按章作业,在安全责任意识上有所提高,国电平庄煤业瑞安公司紧紧围绕“安全发展、完善管理”工作理念,并以“三个提升”工作为主线,推动现场管理实现良性循环。

永利集团娱乐官网地址,加强隐患排查力度。该公司在制定《岗位隐患排查记录》的基础上,加大了隐患排查、检查力度,由安监科牵头组织了对井下重点岗位、重点区域的工程进度进行全面检查,并对现场检查出的安全隐患,责令岗位人员进行限时整改,随派各区队专人负责监督整改全过程,对存在严重问题的区域,安检人员将进行严格复查,一季度以来,共查出各类隐患达45条,有效促进了安全管理工作实现闭环管理。

完善隐患排查管理制度,堵塞现场各类事故矛头。该项目部在制定《岗位隐患排查记录》的基础上,加大了隐患排查、检查力度,由安监部门牵头组织群监员、安检员对井下重点岗位、设备质量及工程进度等进行全面检查,并对现场检查出的安全隐患,责令岗位人员进行限时整改,随派各区队专人负责监督整改全过程,对存在严重问题的区域,安检人员将进行严格复查,四季度以来,共查出隐患150多条,有效促进了安全管理工作实现闭环管理。

提升岗位安全责任意识。该公司在制定和完善《班组内业规范管理制度》、《岗位交接班制度》等各项措施的基础上,明确了责任人,落实了工作任务。同时,要求各单位加强《班组建设记录》内业的检查、督导工作,并组织开展班前学习安全作业规程、“每日一题、每周一课”和每个月开展安全日等安全教育活动,不断提高员工安全责任意识。

加强火工品专项治理。在开展火工品专项治理中,该公司狠抓现场的火工品领取、发放、清退及记录情况。同时,对新型雷管箱的使用制定《火工品发放使用制度》等一系列措施和办法。并对生产现场放炮所使用的旗、绳、哨以及“一炮三检”制度的执行情况进行严格检查,对查出的问题及时进行整改落实,收到了很好效果。

加大消防器材专项治理力度,保障各项工作顺利实施。在开展消防器材专项治理中,该项目部制定了《消防器材使用管理制度》等一系列措施和办法,狠抓作业区的消防设备的更换、领取、发放等工作,并做好相关记录。同时,对并对生产现场、材料库等重点区域消防器材的摆放、设置情况进行严格检查,对查出存在的问题及时提出整改措施。

提升安全思想教育方法。该公司相继开展了“安全警示教育上班前”、“事故大讨论”等安全教育活动。公司党委政工部每个月制作了系列《安全事故案例》、《教育警示片》等视频短片在班前会进行循环播放。员工通过观看事故案例,更直观地了解在生产过程中,违章者的麻痹大意带来的后果,员工从思想上认识到了安全作业的重要性,在工作中绷紧安全弦的意识不断增强。

加强职工安全思想教育。该公司结合安全管理的实际,相继开展了“安全警示教育上班前”、“安全事故大讨论”等安全教育活动。公司政工部制作了系列《安全事故案例》、《安全教育警示片》等视频,利用班前会进行播放,职工在观看安全警示片后,安监科组织职工进行讨论,并对案例中的违规违纪行为进行现场提问,有针对性地对职工进行详细讲解,让职工发表观后感,撰写心得体会,从而不断强化职工安全思想意识。(齐向勇刘金龙)

开展安全思想教育活动,提升职工自我保护意识。该项目部结合实际,相继开展了“安全警示教育上班前”、“安全事故大讨论”等安全教育活动。相继制作了系列《安全事故案例》、《教育警示片》安全教育视频。职工在观看安全警示片后,安监科、工会等相关职能部门组织开展安全大讨论,并对案例中的违规违纪的行为进行现场提问,有针对性的对职工进行详细讲解,让职工发表观后感,从而不断强化职工安全思想意识。(齐向勇
孙 艳)

提升现场隐患排查能力。为了进一步提升管理人员的隐患排查能力,堵塞安全管理漏洞,消灭现场事故隐患,该公司安监科不定期组织相关部门对井下重点岗位的《岗位隐患排查记录》和重点区域的工程进度进行全面检查,并对现场检查出的安全隐患,责令岗位人员进行限时整改,安检人员还对存在问题的隐患区整改结果进行严格复查。1至4月份以来,共查出隐患200多条,有效促进了安全管理工作现在正规循环。(齐向勇)

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