一季度以来,热电公司从安全思想教育、安全管理和安全监督入手,建立健全安全长效机制,筑牢安全生产防线,推动了公司安全稳定发展。
该公司深入开展安全警示、安全知识竞赛等主题教育活动,引导职工树立自主保安的安全理念,做好安全不放心人员思想教育工作,形成人人讲安全、人人抓安全,人人保安全、自保互保联保的安全保障体系。同时大力开展精细化管理活动,要求每一个岗位、每一台设备都明确责任人、巡查人,做到人人有责任、岗岗有标准,事事有人管、处处有考核。严格执行隐患排查治理制度、加大隐患排查广度和深度,紧盯现场、超前预防。抓好边缘死角等薄弱环节的监督检查,切实加强现场安全管理,对不遵守规章制度、不落实安全措施以及职工的“三违”现象进行严肃查处、严格考核,牢固构筑“只认制度不认人”的安全监察防线,确保公司安全稳定发展。

本网讯
今年以来,董矿公司从安全思想教育、安全精细管理和安全监督入手,建立健全安全长效机制,全面筑牢安全防护网,推动矿井安全稳定发展。
织密班前安全思想教育网。该公司充分利用班前班后会加大职工安全思想教育,进一步强化落实“手指口述”“班前自我提醒卡”制度,深入开展班前安全警示、现场安全“预知
预想”教育,引导职工牢固树立自主保安意识;采取因人施教法,针对班前情绪不稳定、精神状态不佳的安全不放心人,不得入井,由专人进行安全思想教育,筑牢安全思想防线,全面提升矿井整体安全水平,形成人人讲安全、人人抓安全,人人保安全、自保互保联保的安全保障体系。
织密
安全精细管理网。要求每个班次,每个岗位,每台设备都明确责任人、巡查人、考核人、落实人,做到人人有责任、岗岗有标准、处处有考核、事事有落实。
织密隐患排查督导网。严格执行隐患排查治理制度,加大隐患排查力度和深度,紧盯现场、超前预防。抓好工作现场、工作盲区等薄弱环节的监督检查。充分发挥群安员、安检员、青岗员等安全监察监督主体作用,开展隐患动态排查制度,严格执行工作现场“谁主管、谁负责,谁检查、谁负责,谁督察、谁负责”的隐患监察督导制度,查隐患,抓重点,对不遵守规章制度、不落实安全责任以及“三违”现象进行严肃查处、严格考核,牢固树立只认制度不认人的安全监察防线,确保矿井安全稳定发展。

澄合董矿公司“五道防线”助推矿井实现安全生产五周年

今年以来,澄合董矿公司坚持构筑安全生产过程中组织、思想、制度、人员、监督等五方面的防线,有效形成了岗位自律、班组自控、个人自管、专业自监、全矿保安的安全自主管理模式,构筑起了“全矿齐抓共管、保安全”的安全生产长效机制,为顺利实现矿井安全生产五周年目标奠定了坚实基础。

构筑稳定的安全“组织防线”。该公司成立了安全质量标准化检查组、安全生产专项检查组,分别由公司党政主要领导和分管领导任组长。实行安全生产责任制,年初,个人与班组、班组与区队、区队与公司签订《安全生产责任状》,安全工作公司领导亲自抓、基层区队长亲自抓、班组班工长亲自抓,有效形成了职工、岗位、班组以及公司四个层次的安全闭环管理组织体系。

构筑坚固的安全“思想防线”。该公司以规范干部职工

安全行为为重点,开展了安全宣传咨询日、安全大家谈、安全知识竞赛等安全宣教活动,积极举办安全事故展、安全漫画展等,让职工从同行业、同工种的事故安全经验和教训中了解习惯性、经验性违章的危害,强化职工的安全思想意识。

构筑主动的安全“自主防线”。通过推行全员安全考核上岗制、班组安全例会、动态安全管理、“手指口述”等办法,要求职工根据各自岗位实际,人人写出岗位安全自查报告和岗位安全承诺书,增强安全责任心、安全使命感及安全素质。在此基础上,由安监处、党群等部门每月按照五精、6S管理的要求,对基层各区队安全宣传系列教育活动、自主管理、自主培训等进行评价考核,把考核结果作为奖罚的依据。

构筑严密的安全“制度防线”。该公司建立健全各项安全管理制度,通过制度详细界定各管理层的责任、权利和义务,让全体职工明白在安全生产中该干什么、该怎么干、何时干等等。加强现场监督和责任追究考核,严格落实领导干部带班、值班和特殊时期、关键时期、薄弱时期的动态检查制度,进一步完善党政工团轮流上岗检查制度,形成全员参与、全方位动态检查网络体系。

构筑有效的安全“监督防线”。该公司建立职工之间的自觉监督、各安全管理层的自主监督、管理层之间的相互监督以及对井下作业的主动监督网络,确保实现安全生产无事故目标。成立安全隐患排查落实监督小组,对查出的安全隐患及时落实整改,并派专人跟踪检查。同时,要求专业组人员认真进行巡查,及时监督隐患整改落实情况。

相关文章